Estúdio de Software é uma unidade de produção destinada à criação de produtos que atendam às demandas específicas de nossos clientes. Este conceito surgiu a partir da percepção de que o modelo tradicional de Fábrica de Software poderia ser aprimorado.
Como?
Nossa proposta se baseia no incentivo das aptidões individuais dos consultores, e no consequente envolvimento destes com o produto em questão. Enxergá-los como pessoas – e não como componentes de uma unidade fabril – é a receita para atingir ótimos resultados.
Em muitos casos, o entendimento do que precisa ser produzido só será conhecido plenamente no decorrer do projeto. Torna-se, portanto, imprescindível estabelecer um mecanismo de desenvolvimento que permita a flexibilidade dos objetivos.
Através da adoção de Metodologia Ágil é possível:
Qualidade | produto final descomplicado, entregue em funcionamento e orientado para atingir o maior retorno de investimento possível.
Entregas constantes com subprodutos completos.
Flexibilidade de planejamento a partir de interações.
Maior participação do cliente ao longo do projeto.
Perguntas frequentes
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Como diminuímos o seu risco?
Nossa metodologia se baseia na entrega constante de subprodutos completos. Na prática, isso significa que em qualquer fase do desenvolvimento existe a possibilidade de implementar mudanças sem comprometer a funcionalidade do que já está em uso. Os riscos diminuem, pois seu projeto se torna um conjunto de partes interdependentes, melhor adaptáveis às demandas que não tenham sido previstas inicialmente.
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Há especialistas em número suficiente para atender às minhas demandas com exclusividade?
O quadro profissional da MJV é composto por consultores de talentos perenes, orientados por experientes formadores profissionais. Esta configuração torna as equipes bastante flexíveis para se adequar a diferentes dimensões de projeto. Reunidos em grupos de trabalho lineares, não-hierarquizados, onde iniciativas individuais são valorizadas, nossos profissionais aliam dinamismo, criatividade e eficiência para se ajustar às necessidades específicas de cada cliente.
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Qual o benefício de flexibilizar o escopo no decorrer do processo?
Esta possibilidade permite uma vantagem essencial: aplicar o valioso aprendizado que se adquire ao longo do desenvolvimento ao resultado final do projeto. Sendo assim, o planejamento se torna mais ágil e capaz de absorver mudanças repentinas de rumo, como as que derivam, por exemplo, das oscilações do mercado. Quando um redirecionamento de esforços se faz necessário, isso ocorre de maneira natural, sem acarretar maiores complicações.
